Damos un paso importante como organización. Brickwalling ha sido certificada como Great Place To Work®, un reconocimiento que valida el compromiso con nuestra gente, la forma en que trabajamos y la cultura que construimos todos los días.

Este logro refleja un entorno basado en la confianza, la colaboración y el desarrollo profesional, pilares que también se ven reflejados en la manera en que gestionamos cada proyecto.

Great Place to Work: Cómo esta Certificación impulsa el Crecimiento de Brickwalling

Índice

1. ¿Qué es la certificación Great Place to Work?
2. ¿Cómo se obtiene la certificación Great Place to Work?
   • Encuesta de clima laboral (Trust Index™)
   • Cuestionario de cultura organizacional (Culture Audit™)
3. Beneficios de Great Place to Work para empresas como Brickwalling
4. Impacto organizacional de Great Place to Work en el sector construcción
5. Casos y estadísticas recientes en México
   • Estadísticas clave
6. Brickwalling: Un ejemplo del valor cultural en la construcción
7. Cómo la certificación Great Place to Work mejora las relaciones laborales y externas
8. Diferenciadores competitivos de Brickwalling frente a otras constructoras
   • ¿Qué hace diferente a Brickwalling?
9. Conclusión: Ser un Great Place to Work como estrategia de crecimiento
10. Preguntas frecuentes

¿Qué es la certificación Great Place to Work?

La certificación Great Place to Work es uno de los estándares más reconocidos a nivel global para identificar empresas con culturas laborales excepcionales. En México, este reconocimiento no solo es símbolo de prestigio, sino también una herramienta estratégica que potencia el crecimiento organizacional.

Esta certificación es otorgada por la consultora internacional del mismo nombre, que lleva más de 30 años evaluando la experiencia de los colaboradores en sus entornos laborales. En lugar de enfocarse únicamente en beneficios económicos o prestaciones, GPTW se centra en valores como la confianza, el respeto, el orgullo y el compañerismo dentro del lugar de trabajo. Para empresas como Brickwalling, que operan en sectores tan complejos como el de la construcción, esta certificación representa una ventaja competitiva real. Refleja que, más allá del cumplimiento técnico, existe una cultura empresarial saludable, profesional y centrada en las personas.

¿Cómo se obtiene la certificación Great Place to Work? 

Obtener el sello Great Place to Work implica un proceso riguroso que evalúa tanto datos cuantitativos como cualitativos, garantizando que la cultura organizacional sea auténtica y sostenible. 

1. Encuesta de clima laboral (Trust Index™)

• Se aplica de forma anónima a todos los colaboradores.
• Evalúa dimensiones como la credibilidad del liderazgo, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo.
• Se requiere al menos un 70% de respuestas positivas para continuar con el proceso.

2. Cuestionario de cultura organizacional (Culture Audit™)

• Se analiza cómo la empresa estructura sus políticas de talento, liderazgo, inclusión, desarrollo y bienestar.
• Se revisan iniciativas y prácticas culturales documentadas por la empresa.

El análisis de ambos componentes permite a la organización GPTW validar si la empresa realmente ofrece un ambiente laboral digno de ser certificado. En 2024, México superó las 1,000 empresas certificadas, y se espera que este número crezca un 18% para finales de 2025, según Great Place to Work México.

Beneficios de Great Place to Work para empresas como Brickwalling

La certificación Great Place to Work no es solo un distintivo decorativo; es una palanca de cambio real para la cultura organizacional. En el contexto de Brickwalling, los beneficios se alinean directamente con su misión de operar proyectos constructivos con enfoque en talento humano, calidad y sostenibilidad.

Entre los beneficios más destacados están:

• Atracción de talento: La empresa se vuelve más atractiva para profesionales altamente capacitados.
• Retención de empleados: Se fortalece el sentido de pertenencia, reduciendo la rotación de personal.
• Productividad elevada: Equipos motivados trabajan con mayor eficiencia y colaboración.
• Mejora de reputación: Se genera mayor confianza entre clientes, proveedores y socios comerciales.
• Innovación organizacional: Fomenta una cultura abierta a nuevas ideas y mejores procesos internos.

Según datos de GPTW México, las empresas certificadas aumentan su productividad hasta en un 25% y reducen en un 50% sus tasas de rotación.

Impacto organizacional de Great Place to Work en el sector construcción

Cuando una empresa como Brickwalling apuesta por una cultura laboral positiva, los efectos se extienden a todas las áreas del negocio. En el mundo de la construcción donde los márgenes de error son costosos y la coordinación es vital, contar con equipos comprometidos y motivados puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.

Además, la certificación Great Place to Work ayuda a fortalecer la estructura organizacional desde adentro. Equipos más sólidos y conectados permiten ejecutar proyectos con mayor eficiencia, mantener un estándar de calidad consistente, y alinear a todas las áreas bajo una misma visión estratégica.

Este tipo de certificación también es útil para reforzar los mecanismos de control en proyectos complejos. Por ejemplo, al revisar quién es responsable del control de obra en cada etapa del proyecto, una cultura fuerte garantiza que cada actor sepa su rol y actúe con responsabilidad.

Casos y estadísticas recientes en México

La relevancia de la certificación Great Place to Work ha crecido exponencialmente en México en los últimos años. De acuerdo con el Ranking Nacional de Mejores Lugares para Trabajar en México 2024 de GPTW, las empresas que obtienen la certificación comparten una cultura basada en la confianza, liderazgo empático y bienestar integral del equipo.

Estadísticas clave

Métrica	Empresas Certificadas	Empresas No Certificadas
Retención de talento	85%	56%
Satisfacción laboral	92%	68%
Productividad por empleado	+25%	–
Inversión en bienestar	3x más	Base promedio
Atracción de talento joven (18-30 años)	78%	51%

Tabla 1. Estadísticas clave en casos reales en México.

Además, más del 65% de los empleados en empresas certificadas afirman sentirse parte activa de los logros de la organización, frente a sólo el 38% en empresas no certificadas.

Ejemplo destacado en construcción: Una de las firmas constructoras que recientemente escaló en el ranking GPTW fue GIA Group, reconocida en 2024 por su plan de inclusión y su programa de capacitación técnica continua. Este tipo de cultura se traduce en mayor fidelidad del cliente y eficiencia en la ejecución de proyectos.

Brickwalling: Un ejemplo del valor cultural en la construcción

En un sector tan técnico y demandante como el de la construcción, muchas empresas tienden a enfocarse únicamente en entregables, presupuestos y cronogramas. Sin embargo, Brickwalling ha entendido que el activo más valioso de su operación es el capital humano.

A través de prácticas internas que fortalecen la comunicación, el liderazgo efectivo y el reconocimiento del esfuerzo, Brickwalling ha construido una cultura organizacional sólida, moderna y alineada con los valores que promueve la certificación Great Place to Work.

Entre las iniciativas culturales destacadas por Brickwalling están:

• Programas de formación continua en gestión de riesgos, innovación y liderazgo
• Encuentros mensuales de feedback horizontal
• Políticas de balance vida-trabajo ajustadas a cada perfil profesional
• Evaluaciones 360° que promueven el crecimiento desde dentro

Además, contar con un equipo profesionalizado y bien capacitado permite a la empresa integrar expertos altamente especializados en su operación. Como por ejemplo, consultores en Construction Risk Management, cuya incorporación es mucho más efectiva cuando hay una cultura de colaboración y confianza mutua.

Cómo la certificación Great Place to Work mejora las relaciones laborales y externas

Una certificación como Great Place to Work no solo transforma la dinámica interna de una empresa, sino que también tiene efectos poderosos hacia el exterior. En el caso de Brickwalling, esta distinción fortalece su posición frente a:

1. Clientes: Aumenta la confianza en que el equipo detrás del proyecto es estable, capacitado y motivado.
2. Socios estratégicos: Potencia alianzas más sólidas con proveedores, subcontratistas y firmas especializadas.
3. Inversionistas: Proyecta estabilidad a largo plazo, reduciendo el riesgo percibido en proyectos futuros.
4. Instituciones públicas: Mejora la reputación de la marca frente a organismos gubernamentales y entes reguladores.

En términos de relaciones laborales, fomenta una cultura donde la toma de decisiones se distribuye de forma más democrática, y donde los líderes son vistos como facilitadores, no como figuras autoritarias. Esto tiene un impacto directo en la productividad de los equipos, especialmente en entornos complejos como el manejo de obra y las etapas críticas de ejecución.

Diferenciadores competitivos de Brickwalling frente a otras constructoras

La industria de la construcción en México enfrenta desafíos estructurales: alta rotación de personal, déficit de formación técnica, jornadas extensas y ambientes laborales de alta presión. En este contexto, Brickwalling ha trazado un camino diferente, cimentado sobre una cultura laboral sólida y procesos organizacionales modernos.

¿Qué hace diferente a Brickwalling?

Elemento Clave	BrickWalling	Empresas tradicionales del sector
Cultura organizacional	Certificada por GPTW, basada en liderazgo humano	Jerarquía rígida y comunicación vertical
Capacitación continua	Planes de formación internos y externos	Formación reactiva o mínima
Clima laboral	Encuestas periódicas, políticas de balance vida-trabajo	Limitada evaluación del entorno
Enfoque en el talento	Reconocimiento, feedback 360°, crecimiento profesional	Bajo enfoque en desarrollo interno
Control de proyectos	Roles claros, liderazgo distribuido y confiable	Ambigüedad en procesos de control

Tabla 2. ¿Qué hace diferente a BrickWalling de los demás?

Esto no solo mejora el clima laboral, sino que repercute directamente en la calidad de los servicios prestados. Desde la etapa de diseño hasta la ejecución y el cierre del proyecto, contar con equipos cohesionados permite minimizar errores, optimizar tiempos y mejorar la experiencia general del cliente.

Ya en artículos anteriores se ha explorado quién es responsable del control de obra en cada etapa del proyecto, y la relación con la cultura organizacional es evidente: donde hay estructura interna sólida, hay mejores resultados operativos.

Conclusión: Ser un Great Place to Work como estrategia de crecimiento

Brickwalling no solo construye infraestructuras; también edifica una cultura organizacional robusta, humana y sostenible. Obtener la certificación Great Place to Work representa mucho más que una validación externa. Es un testimonio del compromiso que la empresa tiene con su talento, con la innovación en el sector construcción y con la experiencia de sus clientes.

En un entorno donde la eficiencia operativa y la confianza en el equipo humano son factores diferenciales, contar con una cultura laboral reconocida internacionalmente proyecta a Brickwalling como una de las empresas más avanzadas de México en su industria. La certificación fortalece no solo la retención y atracción de talento, sino que permea en cada fase del negocio: desde la planeación de obra hasta el cierre exitoso de los proyectos. En tiempos donde la transparencia, la ética y la gestión del talento son tan valoradas como los resultados financieros, empresas como Brickwalling demuestran que es posible crecer con propósito y sostenibilidad. Ser un Great Place to Work es mucho más que una meta: es parte del ADN de la empresa.

Preguntas frecuentes

1. ¿Qué significa ser una empresa certificada por Great Place to Work? Ser una empresa certificada por Great Place to Work implica haber sido evaluada bajo estándares internacionales que miden el ambiente laboral desde la perspectiva de los colaboradores. Este reconocimiento indica que existe una cultura de confianza, respeto y compromiso genuino con el desarrollo humano dentro de la organización. No se trata solo de beneficios tangibles, sino de cómo se sienten las personas en su entorno de trabajo.
2. ¿Cómo se beneficia Brickwalling con esta certificación? Brickwalling fortalece su marca empleadora, mejora su reputación en el sector y atrae a profesionales comprometidos. La certificación también refleja que sus procesos internos priorizan el bienestar y el liderazgo empático, lo cual se traduce en mayor productividad, menores índices de rotación y un mejor desempeño en la ejecución de proyectos. Además, mejora su posicionamiento ante clientes que valoran la solidez organizacional.
3. ¿Cuál es el proceso para obtener la certificación Great Place to Work? El proceso inicia con una encuesta anónima a todos los colaboradores, donde se mide su percepción sobre el ambiente laboral, la equidad, el liderazgo y la cultura de la empresa. Luego, se completa un cuestionario técnico que documenta las prácticas y políticas internas. Ambos resultados son evaluados por expertos, y si se alcanza un puntaje mínimo, se otorga la certificación durante un año.
4. ¿Qué impacto tangible tiene la certificación en las empresas mexicanas? Las compañías certificadas han reportado mejoras significativas en sus indicadores de desempeño: mayor retención de talento, incremento en la eficiencia operativa, mejores resultados financieros y una reducción notable de conflictos laborales. De acuerdo con datos de GPTW México 2024, las organizaciones reconocidas tienen hasta 25% más productividad en comparación con sus competidoras no certificadas.
5. ¿Por qué es relevante esta certificación en el sector construcción? Porque la industria enfrenta altos niveles de rotación y presión operativa. Una certificación como Great Place to Work demuestra que la empresa ha construido una base sólida desde lo humano, lo cual influye directamente en la seguridad, calidad y cumplimiento de los proyectos. En empresas como Brickwalling, donde el talento técnico es esencial, esta distinción respalda la confiabilidad de cada obra ejecutada.

Fuentes de referencia:

Expansión (2024), Forbes México (2024), Great Place to Work México (2024), OCDE México (2024), Universidad Anáhuac (2024).