Preguntas Frecuentes

¿Qué es una gerencia de proyecto?

Es el departamento o empresa externa que dirige y encamina los recursos para la correcta planeación y construcción, asegurando objetivos de calidad, tiempo y presupuesto.

 

¿Cuáles son los alcances de planeación & preconstrucción de una gerencia?

Revisión de estudios preliminares/tramites, coordinación de los distintos actores que elaboran correctamente el proyecto ejecutivo, presupuestos, concursos, abastecimientos, y comunicacion.

 

¿Cuáles son los alcances en la fase de ejecución de una gerencia?

Supervisar en tiempo y forma la ejecución de los contratos y presupuestos de diversas especialidades (Excavacion/terracieras, cimentación, estructura, obra civil, MEP´s, acabados, fachadas, etc) 

 

¿Qué beneficios tiene?

Recurso humano con experiencia acorde al tipo de proyecto. Staff de soporte para revisión de proyectos y ejecución. Metodologia garantizada para la diminución de riesgos. Ejecucion de proyectos con calidad, cumpliendo programa de obra, y presupuesto establecido

 

¿Por qué debo elegirlos a ustedes y no a los otros?

Cultura organizacional única para atención personalizada, medición de indicadores de servicio, procesos apegados a normar y estanandares internacionales (ISO9001, PMI, AIA, CMAA, etc). Enfoque ejecutivo y tecnico para atender requerimientos y soluciones. 

 

¿Qué valor agregado ofrecemos?

Estandarizacion de procesos entre gerencia, desarrollador, y ejecutores. Staff de soporte, auditorias de procesos y costos, flexibilidad operativa.

 

¿Qué porcentaje sobre el valor de la construcción cobramos?

Alrededor de 1.5% a 2.% dependiendo de las necesidades del cliente, calculado en base al recurso que se tiene en campo. 

 

¿Como constituyen a los equipos?

Se realiza un análisis de los requerimientos de personal en función a cada proyecto; Los equipos multidisciplinarios son responsabilidad del director de operaciones, quien a su vez dirige un equipo de directores de proyecto los cuales encabezan al proyecto por 1 Project Manager, personal administrativo, y coordinadores por especialidad 

 

¿Qué control de calidad llevamos para asegurar el seguimiento?

Certificados en ISO 9001:2015 para el aseguramiento de la calidad en la prestación del servicio. 

 

¿Se tiene que contratar desde la pre-construccion con ustedes?

Recomendamos que cada cliente involucre a personal de la gerencia desde etapas tempranas Podemos participar desde cualquier fase de la construcción, ejecución, cierre, etc.

 

¿A partir de qué tamaño aceptan Proyectos?

No tenemos restricciones, siempre y cuando el proyecto sea viable financieramente para contratar una gerencia externa.

 

¿En que ramo inmobiliario están enfocados?

Nuestro expertis abarca los siguientes rubros: Industrial, Comercial, Corporativo y Vivienda Vertical, , Interiorismo, etc.

 

¿Qué metodología usan?

Metodologia interna, basada en procesos del PMI, CMAA, AIA, y suma de experiencias y lecciones aprendidas.  

 

¿Qué tipo de softwares usan?

ProCore, QualityWeb, Bitam, BaseCamp, LinkaForm, Autodesk, Revit, OPUS, NeoData, 

 

¿Como podemos apoyar a una empresa cuando ya tiene gerencia interna o la importancia de tener una gerencia externa?

Aportación de decisiones institucionales, que buscan el beneficio directo al cliente y al proyecto.

 

¿Qué tipo de controles llevamos?

Estructura organizacional estratificada para el cumplimiento de los objetivos. Aseguramiento de la calidad mediante metodología propia. Seguimiento directivo de primera mano con el cliente.

 

¿Qué tipo de reportes se generan?

Reportes de calidad, financieros y técnicos Diarios/Semanales/mensuales ante un requerimiento del cliente y no conformidades del Sistema de Gestión de Calidad.