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GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONSTRUCCIÓN

Especializados en la gestión integral de proyectos de construcción de gran magnitud.

EL NÚCLEO DE BWG.

Nuestro enfoque se basa en una sinergia perfecta entre todos los involucrados, ofreciendo soluciones que añaden valor y aseguran procesos exitosos desde el inicio hasta la finalización del proyecto. 

FASE #1

Pre-construcción

La fase de pre-construcción es crítica para el éxito general del proyecto. Durante esta etapa, nuestro equipo realiza un análisis exhaustivo para definir los elementos cruciales del proyecto.

Due Diligence:

Evaluamos riesgos y oportunidades, asegurando que el proyecto esté fundamentado en una base sólida.

Ingenierías de Valor:

Optimizamos los recursos y procesos para maximizar el valor sin comprometer la calidad.

Proyecto Ejecutivo:

Desarrollamos planes detallados que sirven como guía definitiva para la construcción.

Presupuestos:

Establecemos estimaciones precisas para asegurar la viabilidad financiera.

Programa Maestro:

Creamos un cronograma detallado para garantizar la eficiencia y la puntualidad en todas las etapas del proyecto.

Concursos y Asignaciones:

Organizamos concursos para seleccionar a los mejores proveedores y contratistas, asegurando calidad y eficiencia.

FASE #2

Construcción

La etapa de construcción es donde nuestras estrategias y planificaciones se materializan. Nuestro enfoque incluye:

Monitoreo de Procesos de Construcción:

Evaluamos riesgos y oportunidades, asegurando que el proyecto esté fundamentado en una base sólida.

Aseguramiento de Alcance, Tiempo y Costo:

Optimizamos los recursos y procesos para maximizar el valor sin comprometer la calidad.

Supervisión de Calidad:

Desarrollamos planes detallados que sirven como guía definitiva para la construcción.

Optimización de Recursos:

Establecemos estimaciones precisas para asegurar la viabilidad financiera.

Estrategias para Mitigar Riesgos:

Creamos un cronograma detallado para garantizar la eficiencia y la puntualidad en todas las etapas del proyecto.

Comunicación Continua y Efectiva:

Organizamos concursos para seleccionar a los mejores proveedores y contratistas, asegurando calidad y eficiencia.

FASE #3

Post-Construcción

La conclusión de la fase de construcción no significa el fin de nuestro compromiso. La etapa de post-construcción asegura una transición suave con:

Cierre de Punch List:

Finalizamos todos los detalles pendientes para cumplir con los estándares de calidad.

Planos “As Built”:

Proporcionamos documentación detallada de la construcción realizada.

Cierre de Contratos y Presupuestos:

Aseguramos que todos los acuerdos financieros y contractuales estén debidamente concluidos.

Garantías y Manuales:

Entregamos todos los documentos necesarios para el mantenimiento y operación futura.

Fianzas y Actas de Entrega-Recepción:

Finalizamos el proyecto formalmente, asegurando satisfacción total.

FASE #4

Consultoría

Nuestra consultoría especializada proporciona un valor agregado significativo, ofreciendo:

Property Condition Assessments (PCA):

Evaluamos condiciones físicas para identificar problemas potenciales y sus implicaciones financieras.

Initial Project Review (IPR):

Verificamos que la documentación del proyecto sea completa y coherente con los objetivos establecidos.

Construction Risk Management (CRM):

Ofrecemos una gestión de riesgos durante las fases de diseño y construcción, protegiendo los intereses de inversores y propietarios.

Nuestro compromiso es con la excelencia y la satisfacción del cliente, entregando proyectos que no solo cumplen sino superan las expectativas.

INNA
PUERTO MORELOS

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CANCUN,
Q.R.

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Desarrollo inmobiliario de uso residencial de 2 torres de 7 niveles cada una. 72 departamentos. Con un total de 15,005 m2 de construcción.

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Planeación/Concursos
Gerencia de Construcción

KUN 21

CANCUN,
Q.R.
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Desarrollo inmobiliario de usos mixtos sobre un terreno de 9,507 m2 con 7 niveles de estacionamiento, 1 nivel de consultorios médicos y 6 niveles de oficinas con un total de 42,398 m2 de construcción. Ubicado en Cancún, Q.R.

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